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漢普發展戰略管理
來源:

       企業戰略的根本目的是要解決企業的發展問題,在傳統競爭戰略理論的指導下,企業普遍深受價格戰、功能戰、廣告戰、促銷戰、服務戰、品類戰等問題的困擾與折磨,企業面臨停滯不前,走向衰退,甚至破產。符合企業自身發展的戰略,是企業長遠發展并立于不敗之地的基礎。

  • 漢普咨詢企業發展管理方案
       漢普咨詢通過戰略分析工具分析,明確分子公司的戰略定位或發展規劃,在分析組織核心能力以及對比能力差距的基礎上,進一步明確戰略執行與落地的阻礙因素與驅動因素,并提出符合企業管理實際的一系列戰略舉措,最后將戰略舉措轉化為“實體行動計劃”與實現組織目標的關鍵成功因素。
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  • 解決的問題
搭建戰略執行和落地體系,為企業的戰略承接提供一套系統的方法體系。

制定一系列符合企業實際的戰略舉措及促使實施落地的保障措施,確保戰略目標的有效實現。

在各層級傳達公司戰略及戰略目標,使戰略執行可視化、可操作、標準化。

便于公司上下學習戰略執行和落地的分解過程,更好地理解公司戰略意圖,貫徹公司戰略要求。

使各級單位 ( 部門 ) 及員工真正地參與到戰略落地過程中,幫助各單位提高戰略管控和落地能力。
 

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