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漢普動態
漢普營銷戰略研究
來源:

       現代企業的競爭不再是企業局部的戰爭,而是企業系統化的競爭;無論是"4C""4P"還是"4S",營銷的本質就是快速突破銷量,搶占市場份額,讓顧客滿意而選擇重復消費。

  • 漢普咨詢營銷管理方案
       漢普咨詢針對企業營銷戰略管理,提出系統營銷理論,在梳理企業發展戰略以及核心競爭力后,結和企業內部管理現狀及外部資源,制定營銷戰略規劃及實施策略舉措,從企業整體出發,系統化的解決企業局部營銷力問題。
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  • 漢普咨詢服務內容
市場營銷調研:含行業發展現狀與趨勢調研分析,行業競爭環境調研分析,行業標桿調研分析,目標消費群體調研分析,宏觀環境對企業影響調研分析,企業關鍵成功因素與營銷核心能力構建調研分析。

營銷戰略規劃:含營銷模式設計,3-5年市場規劃、營銷資源配置,營銷組織體系建設規劃,營銷目標管理體系建設,產品組合策略,市場開發策略,渠道建設規劃,服務體系建設規劃,品牌推廣策略,營銷費用預算管理。

營銷組織體系建設:含營銷組織結構與權限設置,營銷流程管理建設,營銷管理制度建設, 營銷目標與計劃管理制度,營銷預算管理制度。

營銷渠道建設與終端管控:含渠道規劃,渠道管理政策,渠道優化策略,產品組合策略,市場開發策略,客戶服務管理規范。

營銷團隊建設:內容包含營銷團隊組建,團隊文化建設,營銷團隊培訓體系建設,營銷團隊薪酬激勵制度建設,團隊績效管理制度建設。

新產品上市策劃:含新品上市前市場調研分析,新品定位規劃與價值訴求提煉,新品渠道通路規劃、新品招商策劃,新品上市促銷計劃,新品服務體系。


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