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漢普動態
漢普品牌管理研究
來源:

品牌是企業的無形資產,其具有識別功能,代表一種產品、一個企業,企業可以利用這一優點展示品牌對市場的開拓能力,還可以利用品牌資本進行擴張。 因此,如何做好企業品牌戰略管理是企業發展的重要工作。

  • 企業品牌管理面臨的困境
品牌老化,企業產品銷量逐年下降。

品牌缺乏整體規劃,具體利益點、承諾點模糊,缺乏統一形象識別。

品牌過度延伸,陷入市場區隔和產品界限混沌不清的困境。

品牌定位不當,新品上市一敗涂地。

投入大量廣告推廣費用,而效果甚微。



  • 漢普咨詢品牌管理方案
       漢普咨詢針對企業在品牌建設上出現的問題進行跟蹤研究與分析,總結提煉出極具實戰性的"品牌戰略系統落地"全案服務體系;以"咨詢思維+策劃方法+設計表現"系統解決問題的方式,梳理企業發展戰略,整合企業內、外部資源,構建企業核心競爭力,形成戰略匹配性的品牌營銷雙核模式驅動力。
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  • 漢普品牌提升內容
品牌調研:含行業環境調研分析,行業標桿和競爭對手調研分析,品牌資產評估,品牌價值定位分析,消費者行為分析等。

品牌戰略規劃:含品牌模式設計,品牌戰略目標、未來3至5年品牌發展路徑及支撐體系,品牌架構模式,品牌定位策略,品牌組合策略,品牌整合策略,品牌重建及提升策略。

品牌文化塑造:含品牌命名,品牌文化理念提煉(品牌精神、品牌核心價值、品牌個性、品牌傳播口號),品牌故事, 品牌行為規范。

品牌形象設計:含VI體系設計(包括VI基礎和VI應用兩部分),SI體系設計(店面風格統一規范、道具風格統一規范、店面陳設統一規范、空間視覺統一規范)。

品牌傳播規劃:含品牌受眾分析,品牌媒介選擇策略,品牌影視廣告策劃,平面媒體廣告策劃,網絡媒體推廣策劃,移動互聯網推廣策劃;新聞策劃,活動推廣策劃。

品牌營銷推廣:含新產品上市策劃、情景體驗營銷策劃,活動促銷,事件營銷,公關營銷,俱樂部營銷,數據庫營銷。

品牌資產管理:含品牌創新管理機制,品牌資產管理制度,品牌管理組織結構;老化品牌復活提升策略機制。

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